比于女人，还是钱来得更可靠些。

事实上，默多克是好莱坞第四权巨头中最执着于亚洲和中国市场的大鳄。

他的各项举措，和这一世的路老板有很多相似之处。

早在1993年，默多克斥资8亿美元从李黄瓜手中购入星空传媒，又入股凤凰卫视，试图以此作为进军中国电视市场的突破口。

这一次事业上的突破不大顺利，但星空传媒的一位实习生小邓成功在床上突破了他，几年后两人结为夫妻。

后世2004年，默多克又通过李黄瓜的关系，试图邀约收购嘉禾，最终被邹文怀叫停。

这一世这条路被路老板给堵死了。

进入2006年，默多克仍旧贼心不死，在没有取得广播电视运营权的情况下，买断青海卫视晚间时段。

他更换台标以绕过监管，实现星空传媒部分节目曲线落地内地，因触碰红线而被叫停，留下一堆坏帐。

相比于这些操作的粗糙，这一世的路宽通过董双枪和韩山平设计股权复杂的合资公司，以取得旅游卫视的控制权，就显得圆滑许多了。

国人有国人特殊的办事方式，外来的洋和尚还是摸不到门道的。

也许是认识到了这一点，2005年，他果断派妻子邓温迪执掌myspace亚洲区的部分事务。

希望她带着一副华人面孔，帮助企业进入这个潜力巨大的市场。

事与愿违，2007年，新闻集团在中国试水社交媒体业务，把互动平台myspace带入中国，然而遭遇了脸书、推特等新媒体劲敌，最终以失败告终。

相较于默多克，其实路老板在内地的互联网舆论和电视台的掌控，也是在监管的红线下，尽量提升自己的第四权声量。

只不过中国有中国的国情，他必须不断地养望、树立行业地位、保持国际声量来确保企业的所有权。

“有趣的尝试，这家华艺公司似乎也有些瑞德背景啊？”

邓温迪点头：“我参加了他们的一场慈善晚会，内地会有很多欢迎新闻集团的人。”

“特别是现在大陆的娱乐公司中，路宽是一家独大的地位，挑战者们有机会不会错过。”

默多克不无欣赏地看着这个亚洲妻子，她的敏锐、进取、坚韧都是可贵的企业家特质。

“华艺是问界的有力挑战者，既然入股了华艺，我想先给他们带来一些小麻烦。”

“这是牵线者的要求，也是我们对他蔑视福克斯集团的报复。”

“当然，亲爱的，你可以把这件事告诉艾斯纳，他