。

“所以——要拿个‘图内杀’给他们看。”

……

几天后，组织部下发一份通知：

“制度图阶段性排查通报”

里面明确写出三笔“挂账流程断裂”的案例。

其中一笔，是财政局项目处副处长王飞。

“其人在流程运行中，明知流程图已接入系统，仍私自转入原审批路径，造成项目挂账数据断裂、资金拨付逾期。”

“根据制度图使用条例第三条——流程破断、责任转移、结构退规——视为图内破坏行为，取消责任人两年内评优参评资格。”

文件一出，全市干部群炸锅。

“这是真动手了？”

“不是写写画画，是动真格了！”

“谁说图只抓小兵？这直接打了财政的副处啊！”

更关键的是——书记在文件上亲批三个字：

“查得好。”

……

王飞事后找人“喝茶”，试图澄清“不是故意脱轨”，但组织部直接发出第二通报：

“制度图试运行期间，所有图内记录均有回溯数据，是否故意——看数据不看嘴。”

“你敢不签，我们就敢封。”

……

与此同时，书记悄悄派人找到李冬生。

话不多，只一句：

“你画的图，是刀，也是镜。”

“现在——你开始杀，别停。”

“制度图成不成，就看这两个月能不能洗出一批‘敢签’的人。”

“洗不出来，这图就会反噬你。”

……

李冬生心里清楚。

书记不是保他。

书记，是把他推到前面当刀手。

这图不杀人，书记难立威。

这图一旦乱杀，书记也能丢干净手，说一句“执行过火”。

所以——只有一条路：

图下杀人，要干净、要合理、要不留话柄。

……

晚上九点，李冬生在系统日志里查流程数据。

他很快就发现了一条**“批复短链”**：一个项目流程只跑了三天，却在系统记录上显示“闭环成功”。

按理说，这速度根本不可能。

他把数据一层层往下扒，结果发现——那笔项目，是某街道办的排水工程，申报流程是从经信系统跑的流程图接入财政数据接口，然后被人工推入项目反馈口子。

责任签字，是一个刚调入市里的副调研员。

名字叫马成志。

……

李冬生