资料，震惊地说不出话来。

资料上写的东西都太细致了！不！应该说是太有系统性了！

商业布局简直和书上写的差不多。

总觉得林天在办第一间厂的时候，是不是已经掌握了做生意的基本逻辑。

不像小打小闹，而且也没有中途摸索的过程。

写出来的都是可行性方案，实施下去自然都没有出错。

办的厂开的店都很自然地赚到钱。

顺利到不可思议。

大家最喜欢看的还是林天写的计划书，还有后续实践过程的要修正的地方。

两相一结合，拿出去都能开个一模一样的厂。

当然一些生产配方，也就是办厂最关键的东西，这些资料里没有。

还有销售的渠道，这堆资料里也没写。

工厂、作坊每天都能生产不少的产品，如果只靠一两家店往外售卖，也没办法卖得完。

所以肯定有其他销售渠道。

但是他们才刚来，也知道有些事情自己不该问。

他们现在的任务就是熟悉林天所有的业务，然后将它们都独立开来。

其实这事还挺难的，因为厂里的管理人员比较少，通常是一个人管两个厂。

因为现在的厂不大，还能管理得过来，但听林天的意思以后要扩大规模，现在得先分开。

那现在分开了，管理人员从哪里来？

张冬至把这个难题记在笔记本上。