还有，六江区政府可以为我们组织专门的服务推介会议，邀请我们区内的52家重点企业参会，并让其给我们业务；

还有，我们作为六江区唯一的果子下属的人力资源服务企业，要把区内的相关技能培训、专业证书考核等业务开展起来。

除了业务板块，领导说我们还可以在固定资产这一块提出更为合理的要求；

比如说，我们除了需要一栋独立办公的总部外，我们还需要在三镇市乃至整个省内，目前六江区果子下属的、有固定资产的地方，都要求划拨给我们相关的办公地点；

这些办公地点可以是门面，也可以是写字楼，只要有，我们都可以争取；

而且领导还给了我有些资料，我们可以根据资料把我们需要的地方提前写在我们的方案中，然后让改制组审批；

再有就是我们提到的信息系统这一块，领导说我们完全可以提出划拨几家资产规模不是很大的公司到我们这家公司来；

理由就用节省资源以及为了信息保密，需要专业的公司来为我们服务；

我手里也有一些资料，我们等会就需要整理一下，在我们的方案中直接把这些公司的资料写上去；

最后就是我们方案中的不足，领导说了，在改组中，我们作为从原国企剥离出来新成立的国企公司，最忌讳的直接要钱；

要钱，这个事情会有极强的敏感性，所以我们方案里面的并购其他企业，暂时不能出现金额，只写方案；

还有，我们方案中对于我们的成绩还需要进行一些加工，我们之前的展示还是有些保守了；

有些数据不需要改动数字，但是需要把描述的词语进行一定的加工，让改制组那边能一眼就看到我们的实力！

尤其是去年出的几件事情，我们不但不能在方案中隐去，而且要直接单独拿出来，直接作为我们汲取了失败的案例，形成了自己特有的处理方案！

领导说，我们的短板很明显，在这种时候，就要变我们的被动为主动，为我们增加分数，而不是遮遮掩掩，被人拿出来作为攻击让我们丢分！

所以，同志们，我们接下来的一周时间就要完善我们的这个方案了！

我们用一周的时间完善后，我会再给相关的领导去看看，如果需要改，我们就继续改，如果不需要，我们就直接递交到改制组!

领导帮我打听了一些消息，也和改制组的人聊过，我们人服这一块最大的优势就是：

资产极其容易清查和估算！

所以我们完全可以在最短的时间内剥离出去，然